강점 디자인 & 적용
본인만의 필살기와 포지션을 함께 설계하고, 행동 단위까지 적용합니다.
- 대상
- 결과지를 적용·실행으로 옮기려는 분
- 기간
- 총 6회 · 약 10주
- 남는 것
- 심층 보고서 + 적용 매뉴얼
약점은 관리하고,
강점은 강화합니다.
01
배터리가 아니라 발전기
강점 위에서 한 일은 쓸수록 다시 채워집니다.
02
우연이 아니라 패턴
성과는 운이 아니라 반복 가능한 작동 방식입니다.
03
보완이 아니라 포지션
약점은 협업으로 관리하고, 강점은 포지션으로 강화합니다.
이런 분께 권해 드립니다.
한 줄이라도 ‘내 이야기’라면, 시작하기 좋은 시점입니다.
결과지는 받았지만 적용으로 이어지지 않는 분
커리어 전환 앞에서 의사결정 기준이 필요한 분
팀 리더로서 강점 조합을 정리하고 싶은 분
1인 사업자로서 자기 포지션을 정리하고 싶은 분
프로그램
대표 프로그램과
보조 트랙으로 구성됩니다.
핵심 차별점결과지를 읽는 것이 아니라,
결과지를 읽는 것이 아니라,
적용할 행동이 손에 남습니다.
대부분의 강점 서비스는 ‘해석’에서 끝납니다.
강점연금술사의 심층 보고서는 역할·관계·의사결정에 그대로 적용할 수 있도록 행동 단위까지 구조화한 적용 매뉴얼입니다.
Signature Report
견본홍길동 님의 강점 사용설명서
2026 · Edition 01
01Top 5 강점 패턴 — 함께 작동하는 방식
P. 0602역할 시나리오 3종 — 적용 가능한 포지션
P. 1203관계·소통 가이드 — 충돌 지점과 합 맞추는 법
P. 1804의사결정 체크리스트 — 흔들리지 않을 기준
P. 2405다음 6개월 적용 플랜 — 주 단위 행동
P. 30※ 심층 보고서는 강점 디자인 & 적용 프로그램에 포함됩니다.
변화 사례
대화가 끝난 뒤에
남은 것들.
Case 01
10년차 마케터 J님
전
성과는 나오지만 번아웃이 반복되고 퇴사를 고민 중
후
‘실행자’가 아닌 ‘설계자’ 포지션으로 역할 재정의
“퇴사 대신, 같은 회사에서 다른 역할을 만들 수 있게 되었습니다.”
1:1 코칭 6회 · 약 8주자세히 보기
Case 02
콘텐츠 사업가 K님
전
외주·채용 의사결정이 매번 흔들리고 시간이 오래 걸림
후
보완형 파트너 기준을 본인 강점 조합 기준으로 정리
“사람을 평가하는 기준이 ‘느낌’에서 ‘구조’로 바뀌었습니다.”
1:1 코칭 4회 · 약 6주자세히 보기
Case 03
스타트업 H팀 (팀원 8명)
전
의사결정 단계에서 합의가 길어지고 역할이 중첩됨
후
역할 분담 기준을 ‘직무’에서 ‘강점 기여’로 전환
“누가 무엇을 해야 하는지에 대한 논쟁이 사라졌습니다.”
팀 워크숍 2회 + 후속 코칭 2회자세히 보기
인사이트 라이브러리
강점에 관한
큐레이션된 글.
Editor’s Pick · 강점이란?
강점은 좋아하는 것이 아니라 지속적으로 성과를 내는 능력입니다
강점에 대한 가장 흔한 오해와, 코칭 현장에서 강점을 정의하는 실제 기준을 정리합니다.
2026.05.10 · 읽는 시간 9분
02 왜 강점에서 시작해야 하나
약점은 관리하고, 강점은 강화해야 하는 이유
8분
03 왜 강점에서 시작해야 하나
강점 기반 노력은 배터리가 아니라 발전기입니다
7분
04 강점 진단도구
갤럽 강점검사·VIA·MBTI, 무엇이 다른가
11분
05 강점 진단도구
갤럽 보고서, 결과지가 아니라 사용설명서로 읽는 법
10분
자주 묻는 질문
권장은 드리지만 필수는 아닙니다. 결과지가 없으셔도 사전설문과 인터뷰로 강점 윤곽을 정리해 드립니다. 검사를 먼저 받고 싶으신 분은 갤럽에서 강점진단코드(Top 5)를 직접 구매하실 수 있습니다.
시작하기
강점을 삶과 일의
필살기로 연결합니다.
대화로 끝나지 않는 코칭. 마지막 세션에는 본인만의 적용 매뉴얼이 손에 남습니다.
접수 안내
메일 hclee6681@gmail.com
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